La experiencia de trabajar con Silent Hill 2 hizo que Bloober Team quiera cambiar el rumbo de su estrategia a futuro.
Bloober Team se está tomando muy en serio la responsabilidad de tener en manos el remake de Silent Hill 2. La empresa ya no quiere andar en segundas filas y pretende erguirse y levantar cabeza para caminar entre los grandes. Quieren ser el rostro de los videojuegos de terror, y dicen que, gracias al trabajo que están haciendo Silent Hill, están entendiendo el terror desde otra perspectiva y pretenden dejar de hacer “walking simulators”.
Piotr Babieno, director ejecutivo de Bloober Team, dio una reciente entrevistas donde dijo: “Nos seguiría gustando hacer juegos con sentido, seguiríamos manteniendo nuestro ADN de contar historias sobre cosas que son importantes para nosotros. Sin embargo, no mediante la narración ambiental, sino mediante la acción plena, para tener un atractivo mucho más masivo. Y creo que esta es la razón por la que hemos elegido Silent Hill.”
En la interna, y a causa de este cambio de visión sobre el terror, les gusta llamarse a sí mismos como Bloober 3.0. En la teoría de Babieno, la empresa pasó de 1.0 a 2.0 luego de 2014, cuando empezaron a planear Layers of Fear. Cuando empezaron, por 2008, cometieron tantos errores que solo les quedó aprender de ellos.
«Yo microgestionaba al principio, cometía muchos errores por elección en los proyectos. Y al principio pensábamos en nuestros accionistas, e intentábamos hacerles felices porque eran inversores en nuestra empresa. Seguíamos sus necesidades«, concluye Babieno, dando a entender que luego de aquellas experiencias, empezaron a seguir sus propias necesidades como desarrolladora.
